最近，很多人在給紅極一時的電影《紅海行動》做復盤，分析其成功的原因。作為專業、大型的文件柜廠家，洛陽花都集團也要復盤一下過去一年的發展情況，全面分析發展情況，為今年的發展做參考。

關于花都文件柜廠家2017年的復盤，我們主要從產品、渠道、用戶心理、經營管理等方面做分析，看看花都集團是如何在大環境頹靡的情況下實現產值不斷增長的。

看市場變化，及時更新迭代文件柜產品。近幾年，隨著企業領導的年輕化以及80后、90后成為職場的主力軍，這樣的辦公家具消費群體有著與前人截然不同的消費觀念，他們更傾向于簡約、現代的的東西，更重視文件柜的品質和品牌。如此，文件柜廠家不得不對產品做出相應的調整，適應消費者的變化。花都集團為此也做出了較多的努力，首先是將經典款產品更新換代；其次是推出新款窄邊雙色系列文件柜，適應年輕一代消費者的需求。

跟上大趨勢，玩轉“互聯網+文件柜”模式。現在，在實業界最火的商業模式莫不是“互聯網+”，這是傳統制造業實現飛躍的一個歷史機遇，從銷售末端推動工廠前端改革，較為容易推動。文件柜廠家花都集團正是看中了這個機遇，及時調整集團經營發展發展，率先成立了網絡營銷部，將我們的工廠推向互聯網，打通線上線下渠道，讓用戶可以快速找到我們。

嚴抓管理，保證每一臺文件柜都是高品質。現如今的用戶一般消費理念都是“品質消費”，更看重你的產品可以帶給他們的價值，而不是單純看價格。針對用戶消費觀念的改變，文件柜廠家花都集團更加嚴格管理生產，保證每一臺文件柜的出廠質量！