市場經濟環境復雜，風起云涌，固守傳統經營模式并不是一個好的選擇，校用家具企業必須要強大自我，才能隨機應變。所謂強大自我，就是要根據現在的發展情況進行轉型升級，但是轉型并不是簡單地說說，而是要有實際行動的，且面臨著較大的風險和挑戰，校用家具廠家必須要敢于歸零，重新開始的魄力。

校用家具生產廠家要正確看到外部環境的變化。外部環境的變化與校用家具廠家的發展有著密切的關系，但是從某種程度上說可以說沒有關系。面對外部市場環境的變化，校用家具廠家足夠重視，順勢而為，制定合適的應對措施。只有順勢而為，才能逆勢飛揚。比如我們洛陽花都集團，面對互聯網營銷的大趨勢，及時跟進，擁抱互聯網，形成自己的互聯網時代的渠道競爭優勢。

但(dan)是，也可以說外部(bu)環境的(de)(de)(de)變化與(yu)校用家(jia)具廠家(jia)是沒有(you)關(guan)系的(de)(de)(de)。廠家(jia)不應(ying)該太(tai)浮躁，我們應(ying)該有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)理(li)想(xiang)和堅守，堅持做(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)產品(pin)，提(ti)升原創設計(ji)能力，形(xing)成自己(ji)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭力。

凡所有校用家具廠家，無所謂大小，均面臨著轉型升級的陣痛，站在企業發展一個新的十字路口，能否繼續走下去，且看校用家具廠家如何選擇了。之后的幾年，包括校用家具廠家在內的制造業日子都不會太好過，更有很多廠家會隨著國家的改革是市場的優勝略汰而出局，特別是一些資質不健全、綜合實力較弱的小廠家。

所有校用家具廠家都站在同一起跑線上，無論大小，所有的廠家都要拿出歸零的心態，先強大自我，再拓展外部，重新審視市場對我們的要求，然后開始出發、戰斗！洛陽花都集團也是如此！