惡性競爭又叫過度競爭或者是自殺式競爭、毀滅式競爭和破壞性競爭等等。惡性競爭的形式有很多種，低價惡性競爭是其中最常見的一種，很多行業都容易陷入低價惡性競爭的圈套中而不自知。生產檔案密集架廠家經過幾十年的發展，隨著行業不斷升級和企業數量的不斷增多，惡性競爭的情況也時有發生，其中低價惡性競爭是當之無愧的密集架行業“殺手”。

行業亞健康，低價惡性競爭大行其道

“價格戰”是市場競爭中普遍常見的一種方式，合理的價格競爭可以激發市場活力，促進生產，拉動消費。但是近幾年“價格戰”在密集架行業中硝煙四起，愈演愈烈，逐漸演變為密集架企業間的低價惡性競爭，仿佛哪一個密集架企業價格低，就能夠有效的占據市場，獲得利潤。降價銷售雖然是密集架行業一種常見的表現形式，但是作為一種營銷手段，低價惡性競爭是違背市場規律的，行業長期處于惡性競爭的環境中，會造成整個行業的市場規律紊亂，不利于行業的長期發展。

企業爭效仿，管理經營陷入惡性循環

生產檔案密集架廠家長期進行“低價競爭”帶來的最直觀的影響就是企業利潤減少，對企業的長期發展會有一定的阻礙作用，因為低價競爭是以長期犧牲企業獲利來獲得市場份額的，密集架企業長期利用低價銷售產品，相對就會減少在產品研發、生產、設計等方面的投入。帶來的負面影響就是企業產品自身競爭力的減弱，各部門不能協調發展，企業的管理經營陷入低價的惡性循環。短期效益不可取，低價惡性競爭絕不是企業可以長久使用的“良方”

以產品為向導，密集架行業立好質量“標桿”

改變密集架行業困境，改善低價惡性競爭最有利的方法就是從密集架產品出發，立好質量“標桿”，用質量替代數量，用合理的價格替代惡性競爭的價格。價值決定價格，產品向導，從密集架產品的原料使用、款式設計、功能、實用性上出發，高質量產品驅逐低質量產品，改變行業低價惡性競爭的風氣，改善企業經營現狀，來獲得生產檔案密集架廠家和行業的長足發展。

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